Планета Артлайф

Откройте для себя новые финансовые возможности

Многоуровневый маркетинг — самый творческий бизнес. Он предполагает личную ответственность за карьеру и дает свободу в выборе инструментов. Эффективное выстраивание карьеры и прогнозирование финансовых результатов возможно только при знании маркетинг-плана. Грамотная презентация системы премирования позволяет полноценно представить бизнес Артлайф новичкам и помочь тем, кто уже в сети, быстрее добиться поставленных целей. Каждый лидер презентует маркетингплан по-своему. Сегодня свой вариант предлагает Партнер Компании в статусе Президент Галина Елсыкова.

Галина Елсыкова,

Партнер Компании в статусе Президент, г. Екатеринбург

— Маркетинг-план Артлайф — щедрый и прозрачный. Вы всегда можете просчитать свои гонорары и проверить Компанию на лояльность. Дважды в месяц каждый лидер может проверить бизнес-статистику своей структуры, видя вклад каждого Партнера.

Маркетинг-план Артлайф предусматривает множество льгот, акций на всех этапах развития бизнеса. В частности новички имеют возможность в короткие сроки (1–3 месяца) выйти в лидеры, используя условия Быстрого старта. Акции дают возможность бесплатных поездок на различные мероприятия Компании, проходящие как на территории нашей страны, так и за границей. Партнерам, устремленным в будущее, Компания предоставляет возможность иметь еще один вид дохода — оптовый заработок, открыв сертифицированный Сервисный центр. Размер дохода в Артлайф не ограничен! Для тех, кто полюбил этот волшебный бизнес, принял ценности Компании, мечтает о ярком будущем, с азартом и удовольствием создает сеть единомышленников, открывается возможность материального обеспечения комфортной жизни. Величина дохода Партнеров Артлайф не уступает доходам высокооплачиваемых специалистов других сфер занятости — топ-менеджеров, банкиров, юристов. Маркетинг Артлайф проверен временем на надежность. А в сочетании с эффективной продукцией, базовой идеологией и этикой превращает трудовые будни в сказочную реальность!

Для презентации плана материальных начислений в своей практике использую схему карьерной лестницы (см. стр. 41).

Карьерная лестница состоит из двух частей:

•             от Консультанта до Директора;

•             от Директора до Президента (лидерская часть).

ПУТЬ ОТ КОНСУЛЬТАНТА ДО ДИРЕКТОРА

Вы подписали Договор делового Партнерства с Артлайф, и вам сразу присвоили ранг Консультант. Вы берете прайс-лист, выбираете понравившийся продукт и видите цену не только в рублях, но и в балловом наполнении. Заплатив за продукт, вы получаете накладную, где указано, сколько баллов вы заработали. Все данные вносятся на ваш регистрационный компьютерный номер.

Задачи на этот период: изучить продукцию, научиться ее продавать и подписывать Партнеров. Не плодите иждивенцев! Не работайте за других, они утянут на дно. И, главное, поддерживайте собственный энтузиазм. Идите вперед, ищите людей, которые хотят развиваться и приобретать коммерческие способности. Иначе говоря: начинайте строить сеть!

Люди, которых подписали вы, — это Партнеры вашего первого поколения. Люди, которых подписали Партнеры вашего первого поколения, для вас являются Партнерами второго поколения, и далее по аналогии.

Часть организации, которую возглавляет Партнер в ранге Директор, называется «группа», или «ветка».

Познакомимся еще с такими понятиями, как расчетный месяц, ЛО, ГО, НГО.

Расчетный месяц — период, за который Компания подводит итог деятельности Партнеров.

ЛО— личный объем закупок, сделанный вами за расчетный месяц.

ГО—групповой объем в баллах, сделанный в течение месяца, включая ЛО.

НГО — накопительный групповой объем — сумма ваших ГО за весь период с момента подписания Договора делового Партнерства по расчетный период включительно.

Взгляните на схему карьерной лестницы и запомните три цифры: 400, 2000, 4000. Чем больше цифра, тем выше ваш ранг и, соответственно, премия по маркетинг-плану. А во второй части на смену этому НГО придет ОО — организационный объем.

Четкое представление нужно иметь и о том, что такое МЛО и МГО.

МЛО — минимальный личный объем закупок. Чтобы включился расчет премий, он должен быть не менее 50 баллов каждый месяц для всех рангов и статусов. Но ничто не мешает закупать продукцию и на большую сумму. Посмотрите на схему, и вы заметите, что самый высокий процент вознаграждения от Компании за личные закупки у Директора. Стоит пробиваться на четвертую ступень!

МГО — минимальный групповой объем, начиная с ранга Директор равен 400 баллов. Постарайтесь, став Директором, никогда не опускаться ниже этого уровня.

Если вы накопили за любой промежуток времени 400 баллов, то с первого числа следующего месяца вам присваивается ранг Мастер; если 2000 баллов, то ранг Управляющий; если 4000 баллов, то ранг Директор. Но если вы постараетесь и сделаете 2000 баллов за три месяца, то сразу достигнете ранга Директор.

В первой части маркетинг-плана (нелидерской) до уровня Директор не резервируйте баллы, здесь разумнее опережать своих Партнеров, чтобы получать максимальные выплаты!

Если вы три месяца подряд не сумеете выполнить МЛО, потеряете ранг и спуститесь на ступень ниже. Если это произойдет с Консультантом, то он автоматически перейдет в разряд Клиентов. Чтобы вернуть ранг, необходимо выполнить условия квалификации. А для того чтобы восстановить ранг Консультант, необходимо в течение любых трех месяцев подряд набрать ЛО не менее 150 баллов и быть активным в месяц восстановления.

В нелидерской части маркетинг-плана в случае, если Партнер вашей организации опередит вас по рангу, его организация перемещается под вашего Спонсора. И если эта ситуация продлится три месяца, то утраченный Партнер и его организация не восстанавливаются.

ОСНОВНЫЕ ПРЕМИИ

На схеме они приведены в правом нижнем углу. Всего их семь. Пять из них — из нелидерской части маркетинг-плана. Это ПЛП, ПРГ, ПРР, ПСп, ПРГО.

Чтобы легко освоить эти премии, рекомендую, глядя на схему, решить задачи 1 и 2. В результате вы научитесь быстро и просто считать доход со своей личной группы — ЛГ.

Возвращаемся к премиям.

ПЛП — Премия личных продаж — начисляется за выполненный вами ЛО.

ПРГ — Премия развития группы — начисляется за работу вашей ЛГ.

ПРР — Премия равных рангов — равна 5%.

ПСп — Премия Спонсора — 5% (начисляется подряд за каждого нового Консультанта в течение трех месяцев).

ПРГО — Премия развития группового объема за крупные объемы.

Все премии начисляются при условии выполнения ЛО не менее 50 баллов.

В нелидерской части маркетинг-плана Партнер имеет возможность выйти на уровень заработка приблизительно в 300 долларов, что устраивает многих людей, которые хотели бы иметь скромную сумму как дополнительный доход, но при этом не особенно напрягаться.

Спросите  своих Партнеров:

«Кто хочет сделать настоящую карьеру?» И продолжайте искать «своих» среди новеньких, именно тех, кто хочет заниматься этим бизнесом профессионально. Большие деньги заложены в лидерской части маркетинг-плана!

ПУТЬ ОТ ДИРЕКТОРА ДО ПРЕЗИДЕНТА

Несмотря на то, что в лидерской части маркетинг-плана в силу вступает правило отделения сети Партнера, достигшего ранга Директор, в отдельную группу и ГО его сети перестает входить в ваш ГО, ваши доходы будут продолжать расти. Такой маркетинг-план называется «ступенчатым с отделением» и является ведущим в МЛМ-индустрии.

На данном участке пути необходимо уметь проходить трудные этапы развития: создавать лидеров, делегировать полномочия, вырабатывать привычку хорошо зарабатывать. Помимо материального необходим личностный рост. Успех на 80% зависит от человеческого фактора, от взаимоотношений. Предстоит учиться управлять своими эмоциями, пониманию, дипломатии. Осуществлять контроль и управление структурой не словами, а характером.

Прежде всего необходимо грамотно выстроить структуру. Вокруг нас много потенциальных клиентов. Отбираем тех, на кого можно опереться: дружелюбных, не боящихся сложностей.

На первых порах находим 3–5 таких человек и подписываем в первое поколение по фронту (по ширине). Ширина дает быстрый доход. Одновременно каждые два месяца «углубляемся» на поколение до третьего поколения. Глубина дает надежность. При этом опекаем и дуплицируем (учимся сами, учим тех, кого привлекли, чтобы они научили следующее поколение). И вновь спонсируем ширину (до десяти и более) и глубину (до трех).

При создании структуры соблюдайте баланс ширины и глубины, это позволит в минимальные сроки взойти на вершину звездного олимпа Артлайф и получать максимальные выплаты!

Практика показывает, что качественного результата можно достичь за 1–1,5 года. Вы продолжаете идти вперед несмотря ни на что! Требуется настойчивость, терпение и одержимость.

Еще одно достоинство маркетинг-плана Артлайф в том, что он обладает памятью. Это значит, что вознаграждение Партнеров строится на накопительных результатах предыдущих месяцев. К примеру : проработал продуктивно 11 месяцев подряд, получай 13-ю зарплат у —6%от суммы основных премий (набегает до 22 тыс. рублей).

СТАТУСЫ

Рассмотрим карьерную лестницу с точки зрения статусов. В лидерской части закон больших чисел работает на пять статусов: Серебрянный Директор, Золотой Директор, Рубиновый Директор, Бриллиантовый Директор и Президент.

Серебряный Директор — 2 Директора в первом поколении в структуре;

Золотой Директор — 6 Директоров в двух поколениях;

Рубиновый Директор — 14 Директоров в трех поколениях и 7 тыс. баллов товарооборота;

Бриллиантовый Директор — 30 Директоров в четырех поколениях и 15 тыс. баллов;

Президент — 62 Директора в пяти поколениях, 2 Рубиновых Директора в первом поколении, 31 тыс. баллов.

ПРЕМИИ

•             Самая мощная, самая главная премия — ПРО — Премия развития организации. Она рассчитывается с ГО Директоров, входящих в организацию Партнера, и составляет 5 или 7% в зависимости от ГО.

•             Весома по величине и СерП — Серебряная премия для Директоров, имеющих статус Серебряного и выше, а также имеющих в первом поколении более двух активных Директоров. СерП может составлять от 1 до 8% с каждого Директора Партнерской организации. При этом в первом поколении СерП начисляется в полном объеме, а ниже первого — как разница между процентом вашей СерП и максимальным процентом СерП, начисленным кому-либо из находящихся в вашей организации Спонсоров этого Директора.

Вот где нам аукнулось правило идти в ширину, то есть по фронту. Если вы по фронту сумели подписать и помочь вырасти десяти Директорам в первом поколении, а они научены быть активными ежемесячно, вы будете получать максимальную СерП. СерП по величине выплаты от Компании сравнима с ПРО.

Смотрите задачу 3.

Золотая премия (или Авто/ дом) достойна того, чтобы остановиться на ней подробнее, тем более что с 1 мая 2013 года она стала еще выгоднее и доступнее для Партнеров Артлайф и превратилась в щедрый подарок к майским праздникам. Что за изменения?

•             Величина выплат теперь составляет 5% от суммы основных премий, максимум 1500 к.е. (вместо прежних 3% и 1000 к.е.). В пересчете на рубли увеличение составит 11 тыс. руб. — это нам «на блюдечке» ежемесячно дарят дополнительную сумму, равнозначную пенсии российского инженера.

•             Условия для выплаты Золотой премии облегчили для Золотых Директоров, норма снижена с 700 до 500 к.е. ежемесячно от суммы основных премий. Для получения этой премии Партнеру необходимо в течение трех предыдущих и расчетного месяца иметь сумму основных премий не ниже 500 к.е. ежемесячно. Начисления производятся на четвертый месяц от начала квалификации.

•             Теперь и Серебряные Директора получили доступ к Золотой премии при условии, что в течение трех предыдущих и расчетного месяца сумма основных премий у них составит не менее 300 к.е. Величина выплаты — 5% от ОО.

•             Также с 1 мая 2013 года в маркетинг-плане появилась новая премия! ПЭСп — Премия эффективного спонсирования — начисляется Спонсорам нового Директора в течение 6 месяцев после квалификации при условии его непрерывной ежемесячной активности. То есть вы можете получать с ГО трех поколений своих новых Директоров 7, 5 и 3% соответственно.

В случае если новый Директор в течение полугода с момента квалификации на ранг Директор закрывает статус Серебряный Директор и продолжает сохранять ежемесячную активность, его непосредственный Спонсор сохраняет право на получение ПЭСп еще на 6 месяцев в размере 7% от ГО этого Серебряного Директора.

ПРАВИЛО ПРОПОРЦИОНАЛЬНОСТИ

Крупным Лидерам необходимо помнить о правиле пропорциональности. Компьютерная программа подвергает тщательному анализу состояние вашей сети. И если окажется, что объем организации Директора первого поколения, то есть из одного источника, составляет 75% и более, а из другихветок25%именее (тоже Директоров первого поколения), то ПРО составит не 7, а 5%. Это правило касается Директоров в статусе Рубиновый и выше. Поэтому при строительстве структуры расширяем по фронту до десяти и более активных Партнеров для маневра и получения максимальной СерП.

ПРЕМИИ ДЛЯ ПРЕЗИДЕНТОВ

Предположим, что вы прошли непростой путь от новичка до Президента. В вашей организации более 60 Директоров, как минимум две разные ветки возглавляют Директора в статусе не ниже Рубинового и ОО не менее 31 тыс. баллов. Помимо выше перечисленных премий вы будете получать ПрП — Президентскую премию. Она составляет 1% от ГО Директоров, находящихся ниже шестого поколения и до бесконечности.

Кстати, в маркетинг-плане Артлайф отсутствует понятие «конечные глубины», и, достигая высшего ранга, вы можете не опасаться «обрезания» в глубине, что так часто встречается в маркетинг-планах других компаний. Это очень важный пункт для амбициозных бизнесменов, работающих с размахом. Более того, именно для таких Партнеров — предпринимателей, стремящихся строить свой бизнес масштабно, — Компания ввела еще одну премию — Премию продуктивности Президента. Она выплачивается с ГО седьмого поколения Директоров при выполнении ими КО 50–100 тыс. к.е. в размере 1, 2 и 3% соответственно (см. схему карьерной лестницы).

ОСНОВНЫЕ ПРЕМИИ

Итак, в группу основных премий в лидерской части маркетинг-плана входят:

•             ПРО — Премия развития организации;

•             ПрП — Премия продуктивности Президента.

С суммы основных премий рассчитываются Золотая премия (Авто/дом) и Отпускной фонд.

СТАТУСНЫЕ ПОДАРКИ И ЗНАКИ ОТЛИЧИЯ

Кроме премий Партнеры Компании отмечаются отличительными знаками, получают статусные подарки, а лучшие имеют шанс стать победителями специальных акций и промоушенов и бесплатно путешествуют с Артлайф.

По мере продвижения по карьерной лестнице вас будут награждать соответствующими статусными подарками от Компании. Это полезные для работы гаджеты, компьютерная и электронная техника. Достигнув высшей ступени карьерной лестницы, вы получите в подарок незабываемое путешествие в Париж на двоих. Лучшие Партнеры ежегодно удостаиваются наивысшей награды, им вручается Золотая Брошь с бриллиантами за преданность Компании и индивидуальный вклад в развитие бизнеса. Получение статусных подарков и наград проходит под аплодисменты огромных залов на региональных Бизнес-форумах и на главном для Партнеров событии — международном Фестивале Успеха!

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ МАРКЕТИНГ-ПЛАНА АРТЛАЙФ

Маркетинг-план учитывает интересы каждого в зависимости от того, что он хочет получить от сотрудничества с Артлайф:

•             персональное потребление продукции;

•             розничные продажи;

•             построение мощных структур для получения солидных бонусов.

ПРЕИМУЩЕСТВА БИЗНЕСА С АРТЛАЙФ:

•             легкость вступления в бизнес

—           от вас не потребуют вносить мощный денежный стартовый капитал, вы оплатите только набор необходимых документов;

•             от вас не потребуют закупать продукты впрок: будете ли вы инвестировать в свой продуктовый запас

—           решаете сами;

•             исключены махинации с маркетинг-планом, то есть манипуляции с ценами: все на складе приобретают продукцию по одной цене, а не с разной скидкой, как это практикуется в иных фирмах;

•             нет ограничений при строительстве структур как «в глубину» (в одноуровневом маркетинг-плане), так и «в ширину» (в бинарных и матричных планах). А значит, нет угрозы «обрезания» по циклам, бизнес-местам, деньгам.

Компания Артлайф честно предоставляет огромные возможности, при должном отношении к которым Партнеры способны достичь самых смелых финансовых высот

Удачи на вашем пути!