"Ты одессит, а это значит..." Наталья Назаренко

Наталья НАЗАРЕНКО,

Бриллиантовый Директор, г. Одесса, Украина,

подтверждение в январе 2014 года

— Я родилась на Урале, в суровые крещенские морозы, и, видимо, это во многом предопределило мой характер. Когда возникают трудности, у меня появляется ощущение азарта и желание все преодолеть.

Знакомство с Артлайф началось в сложный для меня период. Моя специальность «техника и физика низких температур» — видимо, снова сказались морозы (улыбается) — оказалась в перестроечное время невостребованной, и я со своим высшим техническим образованием пошла ученицей в ателье по пошиву одежды, поскольку шить мне всегда нравилось. Одевала всю семью, а по ночам шила на заказ, иногда под утро засыпая прямо за машинкой. Муж находился в поиске работы.

И после того как торжественно объявил, что нашел, выложил на стол кучу баночек, на которые потратил последние деньги. Я — человек прагматичный, и все это казалось мне тогда глупостью. Сейчас же я очень благодарна Олегу за то, что он проявил дальновидность и настойчивость, и, несмотря на мои протесты, начал развивать бизнес. Когда я увидела, что его занятие начало  приносить доход, активно включилась сама.

Об Артлайф мы узнали в Москве, оказавшись там по делам. Решение стать Партнерами приняли практически сразу. Первая же закупка сделала нас обоих Директорами. Муж много ездил по городам, строил структуру, а я полностью взяла на себя работу по организации склада. Доставлять продукт в Украину через таможню было проблематично, договаривались с проводниками поездов. Часто мне приходилось ночью искать на отстое пришедший из Москвы состав, чтобы забрать коробки. Проводники причитали мне вслед: «Деточка, как же ты все это понесешь?»

Несмотря на трудности, работать было интересно. Со временем все наладилось, отпала необходимость беспокоиться о доставке товара, началась спокойная, размеренная работа. Стал затягивать быт, пропало чувство драйва, и я загрустила. Но жизнь внесла свои коррективы, в нашей стране началась «революция».

Казалось, что все, что мы создавали годами, обрушится в одночасье. В этот момент меня вновь поддержала моя команда. Они не только не впали в уныние, но и открыли в это сложное время шесть новых центров продаж в Одессе, еще три планируется открыть в ближайшей перспективе, один из них в городе Ильичевске. Не зря поется в песне: «Ты одессит, а это значит, что не страшны тебе ни горе, ни беда!» Конечно, все не так просто, очень волнуюсь за мою структуру в Крыму, желаю им мужества, выдержки и веры в то, что все будет хорошо!

У меня самая классная команда! Благодаря ей в этот тревожный период, на фоне полной депрессии в обществе и государстве, я получила и подтвердила статус Бриллиантовый Директор.

Благодарю вас за то, что вы есть в моей жизни! У меня замечательная семья, которая любит меня и всегда во всем помогает. Жизнь без трудностей не бывает. Есть хорошая поговорка: «Друг познается в беде!» Я счастлива, что сейчас рядом со мной только настоящие друзья — мудрые, чуткие, понимающие. И вместе мы преодолеем любые преграды. Всем Партнерам Артлайф желаю мира, благополучия и оптимизма!

Пользуясь случаем, хотим выразить глубокое уважение Партнерам из Крыма и Севастополя и всем жителям этих прекрасных городов. Мы желаем вам мира и безопасности! И надеемся, что традиционно дружественные отношения между братскими народами, в основе которых лежит многолетняя общая история, доверие и взаимопонимание, и в дальнейшем будут успешно развиваться.

 

Полный текст статьи читайте в журнале "Планета Артлайф" №1/2014

Содержание номера

По мнению некоторых социологов, все процессы в нашей жизни можно классифицировать как программы и игры. Причем любые процессы могут работать как в том, так и в другом поле. И успех или неуспех зачастую зависит именно от того, сможем ли мы вовремя перевести процесс из поля программы в поле игры.

Чем отличаются процессы, которые мы проживаем по программе, от тех, которые проходят в состоянии игры?

Читайте на стр. 18

Сегодня я гулял по Москве. Проходя мимо Манежной площади (той самой, которую власти перекрывают в любой непонятной ситуации), я обратил внимание на ажиотаж вокруг сооружения угловатой формы с красными цифрами. Сооружение оказалось олимпийскими часами, они отсчитывали секунды, минуты, часы и дни, оставшиеся до начала XXII зимних Олимпийских игр в Сочи.

Читайте на стр. 30

Добрый дяденька из детских грез. Ашок Кумар.

Последние годы темпы роста индийской структуры позволяют говорить об Индии как о главном плацдарме для развития международного бизнеса. Буквально за несколько лет здесь выросли десятки ярких лидеров. И одним из них, безусловно, является доктор Ашок Кумар (Президент, г. Дели). В Сервисном центре Артлайф его называют волшебником. Бизнес-партнеры по-доброму завидуют его харизме. А семья — это, кстати, три поколения, которые счастливо живут в одном большом доме, — гордится им и поддерживает его боевой дух.

Читайте на стр. 36

Наиболее стремительно развивается сегмент капсульного кофе, как современный и модный для потребителя и как самый рентабельный для производителей и продавцов. К 2014 году объем сегмента порционного кофе может достичь 50% от всего объема натурального кофе

Почему выгодно заниматься капсульными напитками?

Читайте на стр. 40
  • 6 Новости Компании